Mejora en la metodología de la gestión de mantenimiento y en los resultados económicos de la empresa.

MÓDULO 2 DEL ITINERARIO FORMATIVO: "EXPERTO EN MANTENIMIENTO PARA EMPRESAS DE LOS SECTORES MADERA Y METALMECÁNICO".

-Responsables y encargados de mantenimiento de empresas que ya están aplicando o prevean aplicar sistemas de mantenimiento planificado y deseen mejorar la eficacia de los mismos. -Personas interesadas en estos temas.

- Aportar al área de Mantenimiento de las empresas del sector una guía clara, sencilla y práctica de cómo mejorar su funcionamiento desde el concepto de “mantenimiento eficaz”.
-Transformar la visión tradicional sobre el mantenimiento de “gasto” a "elemento productivo de la empresa, capaz de aumentar significativamente sus beneficios”. El "mantenimiento eficaz" mejora la disponibilidad de los elementos productivos, la calidad del producto, disminuye las pérdidas por mermas y potencia un mejor ambiente garantizando la seguridad y la salud laboral.
-Innovar el mantenimiento para hacer frente a las demandas cada día mayores: menos mano de obra y menos costes, y más flexibilidad, seguridad, disponibilidad, sostenibilidad y un cada día más largo y complejo etc.

1.CÓMO OBTENER DATOS TÉCNICO-ECONÓMICOS Y PODER MANEJARLOS.
2.INDICADORES DE FUNCIONAMIENTO DE MANTENIMIENTO.
3.ÍNDICES TÉCNICOS DE LOS EQUIPOS: fiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad. Importancia.
   3.1. TEORIA DE LA FIABILIDAD:
        -¿Qué información útil podemos obtener de la teoría de la fiabilidad?
        - Curvas actuales.
        - Recomendación de los estudios recientes.
        - Averiguando el comportamiento de los equipos.
        - Fiabilidad de sistemas.
   3.2. MANTENIBILIDAD:
        - Funciones estadísticas de la mantenibilidad.
        - Factores que ayudan a la mantenibilidad. 
   3.3. DISPONIBILIDAD.
4. HABLEMOS DE DINERO:
   4.1. Costes totales del mantenimiento.
   4.2. Ratios de control de la gestión económica del mantenimiento.
   4.3. Costes preventivos y correctivos.
   4.4. Análisis de costes de mantenimiento.
5. MÉTODOS DE TRABAJO PARA OPTIMIZAR RESULTADOS.
6. CONCLUSIONES Y PLAN DE ACCIÓN. 

Curso

Presencial

Curso interactivo y dinámico en el que se fomenta la participación y proactividad de los asistentes en el análisis de situaciones y casos prácticos reales extraídos de la propia experiencia de los participantes. Desde una redefinición de la visión del mantenimiento se trabaja en la resolución de situaciones reales, analizando las variables a tener en cuenta así como las medidas de mejora de la eficacia con los medios a nuestra disposición, modificando métodos y gestión (reingeniería de mantenimiento).

20/10/2022

Jueves

De 09:00 a 18:30

8 horas

AIDIMME C/Benjamin Franklin 13 (Parque Tecnológico) 46980 Paterna (Valencia)

Abierta

Certificado de asistencia emitido por AIDIMME. Asistencia mínima del 75% de las horas lectivas.

Empresa no asociada: 191 € + 21% IVA / (Comida incluida) - 13% Ventaja empresa asociada / Personas desempleadas consultar precio. * AIDIMME como entidad organizadora de la FUNDAE podrá gestionarle la parte a bonificar del curso sin coste adicional.

INFORMACIÓN Y PREINSCRIPCIONES
AIDIMME – Departamento de Formación
Teléfono 961366070 | Fax: 961366185 e-mail: rigual@aidimme.es | www.aidimme.es