Mejora en la metodología de la gestión de mantenimiento y en los resultados económicos de la empresa.

MÓDULO 6 DEL ITINERARIO FORMATIVO: "EXPERTO EN MANTENIMIENTO PARA EMPRESAS DE LOS SECTORES MADERA Y METALMECÁNICO".

-Responsables y encargados de mantenimiento de empresas que ya están aplicando o prevean aplicar sistemas de mantenimiento planificado y deseen mejorar la eficacia de los mismos. -Personas interesadas en estos temas.

- Aportar al área de Mantenimiento de las empresas del sector una guía clara, sencilla y práctica de cómo mejorar su funcionamiento desde el concepto de “mantenimiento eficaz”.
-Transformar la visión tradicional sobre el mantenimiento de “gasto” a "elemento productivo de la empresa, capaz de aumentar significativamente sus beneficios”. El "mantenimiento eficaz" mejora la disponibilidad de los elementos productivos, la calidad del producto, disminuye las pérdidas por mermas y potencia un mejor ambiente garantizando la seguridad y la salud laboral.
-Innovar el mantenimiento para hacer frente a las demandas cada día mayores: menos mano de obra y menos costes, y más flexibilidad, seguridad, disponibilidad, sostenibilidad y un cada día más largo y complejo etc.

1. CONCEPTO DE AUDITORÍA. 
-Objetivos.
-Fases.
-Desarrollo.
-Evaluación de resultados.
2. LA FUNCIÓN DE MANTENIMIENTO.
-Fases del mantenimiento.
-Estructura interna de las actividades de mantenimiento.
-Procedimientos y estructura de sus actuaciones.
-Relación con los resultados de la empresa.
        -Parámetros de medición: organizativos, operacionales, técnicos y económicos. 
3. PLANTEAMIENTO DE UNA AUDITORÍA DE MANTENIMIENTO.
-Objetivos.
-Elementos a auditar. 
-Factores específicos de cada área.
4. ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE LAS DIFERENTES PARTES.
-Particularidades y organización general del proceso.
-Proceso de auditoría de cada una de las subsecciones y parámetros.
-Discusión de los resultados obtenidos. 
-Estructuración de los resultados.
5. EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS Y RECOMENDACIONES.
-Como evaluar los resultados en cada área o sección: organizativos, operacionales, técnicos y económicos, 
        -Precauciones.
        -Visión y Evaluación general.

Curso

Presencial

Curso interactivo y dinámico en el que se fomenta la participación y proactividad de los asistentes en el análisis de situaciones y casos prácticos reales extraídos de la propia experiencia de los participantes. Desde una redefinición de la visión del mantenimiento se trabaja en la resolución de situaciones reales, analizando las variables a tener en cuenta así como las medidas de mejora de la eficacia con los medios a nuestra disposición, modificando métodos y gestión (reingeniería de mantenimiento).

17/11/2022

Jueves

De 09:00 a 18:30

8 horas lectivas

AIDIMME C/Benjamin Franklin 13 (Parque Tecnológico) 46980 Paterna (Valencia)

Abierta

Certificado de asistencia emitido por AIDIMME. Asistencia mínima del 75% de las horas lectivas.

Empresa no asociada: 191 € + 21% IVA / (Comida incluida) - 13% Ventaja empresa asociada / Personas desempleadas consultar precio. * AIDIMME como entidad organizadora de la FUNDAE podrá gestionarle la parte a bonificar del curso sin coste adicional.

INFORMACIÓN Y PREINSCRIPCIONES
AIDIMME – Departamento de Formación
Teléfono 961366070 | Fax: 961366185 e-mail: rigual@aidimme.es | www.aidimme.es