Beneficios |
- Gestión por el vendedor de su motivación.
- Generar proactividad comercial.
- Despertar la creatividad comercial.
- Entrenar la combatividad, resiliencia y resistencia a la frustración.
- Eliminar creencias limitantes, barreras psicológicas y miedos internos.
- Poner el foco en el direccionamiento al cierre de la venta.
- Desarrollar habilidades sociales.
- Implantar el hábito y un método de auto-medición y redireccionamiento. |
Introducción |
Según un estudio realizado por Esama, lo que diferencia al vendedor/a estándar del “estrella”, es que el/la segundo/a posee las tres competencias comerciales técnicas de alto rendimiento: proactividad, resiliencia y direccionamiento al cierre de la venta. Es decir, a diferencia del vendedor/a “Gusiluz”, el vendedor/a resolutivo/a no espera a que le llame el cliente, le motiva que el cliente le diga “no” y avanza hacia el cierre.
Así, nos focalizamos en trabajar estas tres competencias del vendedor/a “estrella”, abordando los tres factores que influyen directamente, en sus resultados: estado emocional, volumen de actividad comercial y nivel de praxis en el desempeño.
El 86% de los vendedores/as entrenados/as incrementan sus resultados.
Entrenamos con objetivos cuantitativos y cualitativos reales, lejos del “aprender siempre está bien”.
* Metodología registrada en el R.P.I. |
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Dirigido a |
- Vendedores.
- Responsables de equipos comerciales (con independencia del cargo que ocupen).
- Cualquier profesional que necesite un método enfocado a la consecución de resultados de ventas.
- Empresas y personas interesadas en estos temas de Comunidad Valenciana.
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Objetivos |
El objetivo es claro: llevar a tu equipo a uno o varios escalones más próximos a la excelencia y aumentar el número de cierres de venta, la facturación por cierre, la venta cruzada y la cartera a través del coaching individual al jefe de vendedores y del coaching y mentoring en ventas a los vendedores. Objetivo prioritario también es la implantación gradual de un sistema comercial ágil, eficaz y operativo y que facilite el día a día a vendedores y responsables de los mismos.
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Contenidos |
Sesiones presenciales:
1. PROFESIONALIZACIÓN DE LA VENTA.
2. PROSPECCIÓN, CAPTACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LA ACCIÓN COMERCIAL.
3. GENERACIÓN DE HIPERCONEXIÓN Y ROTURA DE HIELOS EFICACES.
4. TÉCNICAS DE INDAGACIÓN, ENFOQUE Y ARGUMENTACIÓN.
5. SUPERACIÓN DE BLOQUEOS Y PROCESOS DE CIERRE.
6. PRODUCTIVIDAD Y GESTIÓN DEL TIEMPO.
7. SESIÓN EXTRA GRUPAL DIRIGIDA A RESPONSABLES SOBRE LIDERAZGO SITUACIONAL , DISC Y GESTIÓN DEL ESTRÉS.
(Fecha a fijar junto a los participantes una vez iniciado el entrenamiento).
SOPORTE ENTRE SESIONES:
En el puesto de trabajo, ininterrumpido durante toda la duración del entrenamiento.
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Tipo |
Curso |
Modo de impartición |
Presencial |
Metodología |
Con la metodología utilizada aseguramos el anclaje de nuevos hábitos en ventas, praxis, y un sistema de medición de actividad y resultados comerciales enfocado al objetivo; el círculo lo completan herramientas que aseguren la sostenibilidad de los logros una vez concluyamos el entrenamiento.
Es crucial identificar los conocimientos y habilidades clave innatas en todos y cada uno de los integrantes de tu fuerza de ventas a fin de medir técnica, objetiva y sistemáticamente las aptitudes personales, identificar el potencial y establecer qué competencias profesionales son críticas para el desarrollo personal y comercial; y todo ello es fruto de la puesta en práctica de una metodología didáctica correctamente aplicada.
Definir las necesidades formativas y desarrollar una secuencia estructurada favorece la interiorización de conocimientos y habilidades complejas, que tienen un impacto inmediato en la mejora del perfil competencial comercial de las personas y de los equipos de trabajo. Guiamos a tu equipo comercial hacia una operativa real y medible.
1.- Alineación triangular entrenador - empresa - entrenado en cuanto a objetivos cualitativos (desempeño) y cuantitativos (actividad comercial y cierres de venta). El entrenador mantiene una reunión previa al inicio del entrenamiento con la empresa a tal fin.
2.- Análisis integral del vendedor por el entrenador: desempeño, estado emocional, creencias, motivación, proactividad, barreras, miedos, combatividad, direccionamiento al cierre de la venta…
3.- Transferencia de conocimientos en técnicas de neuroventa alineados con el desempeño necesario para conseguir los objetivos previamente definidos (sesiones presenciales grupales).
4.- Medición semanal de ratios de actividad comercial.
5.- Soporte al entrenado durante el tiempo de duración el Programa.
6.- Feedback semanal del entrenador al responsable sobre la evolución del entrenado.
7.- Soporte al responsable durante el tiempo de duración del Programa: gestión emocional del vendedor y cuadro de mando operativo, sencillo, ágil y eficaz.
8.- Concluido el Programa, soporte del entrenador al responsable a fin de consolidar las competencias, habilidades y hábitos adquiridos por el entrenado, tratamiento de desviaciones en cuanto a los objetivos deseados por la empresa, gestión y análisis de cuadro de mando (implantación propia o Plataforma Impulso).
9.- Informe y propuestas de mejora sobre el vendedor (estado emocional, desempeño, resultados, orientación al cierre, relación con su responsable), sistema comercial...
Nuestra misión como entrenadores es motivar, empujar, dirigir, instruir, acompañar y redireccionar a la persona (vendedor o responsable) o a un grupo de ellas (fuerza de ventas), con el objetivo de conseguir resultados y desarrollar habilidades comerciales, tras una cuidadosa elección del método, la aplicación y el tipo de coaching y/o mentoring adecuado en cada caso (liderazgo situacional):
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Fechas |
De 19/10/2023 a 30/11/2023 |
Calendario |
Jueves |
Horario |
De 09:00 a 14:00 |
Duración |
35 horas |
Lugar |
AIDIMME C/Benjamin Franklin 13 (Parque Tecnológico) 46980 Paterna (Valencia) |
Inscripción |
Abierta |
Certificación |
Certificado de asistencia emitido por LABORA. Asistencia mínima del 80% de las horas lectivas. |
Coste |
Curso gratuito. Formación sin coste, totalmente subvencionada por el Ministerio de Educación y Formación Profesional, Fondos UE-Next Generation gestionados por LABORA a través de REDIT, la Red de Institutos Tecnológicos de la Comunidad Valenciana y cuenta con acreditación oficial.
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Docentes |
GONZALO ÁLVAREZ NÖLTING |
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Con formación en Ingeniería, Medio Ambiente y Excelencia Operacional, neurociencia y coaching, Gonzalo es capaz de cambiar y mejorar a personas, equipos y organizaciones. A la vanguardia de las metodologías más punteras de Team Building. Socio Director de “The Musher” y docente externo del área de Personas de la Sección de Formación de AIDIMME. |
BARRA DE MIGUEL,AMPARO |
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Licenciada en Derecho, coach ejecutiva acreditada por AECOP, coach de negocios certificada por AICEN, coach ejecutiva certificada por MARSHALL GOLDSMITH STAKEHOLDER CENTERED COACHING, analista certificada en comportamientos DISC y motivadores (dimensiones del talento) por TTI SUCCESS INSIGHTS ESPAÑA, coach acreditada en Roles de Belbin por BELBIN SPAIN. Más de 20 años de experiencia como vendedora, 15 años como entrenadora de vendedores y 10 como entrenadora ejecutiva. Metodología propia de entrenamiento de vendedores registrada en el Registro de la Propiedad Intelectual. www.abventasaexito.es. Responsable del Departamento de Formación de AIDIMME. |
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INFORMACIÓN Y PREINSCRIPCIONES
AIDIMME – Departamento de Formación
Teléfono 961366070 | Fax: 961366185 e-mail: rigual@aidimme.es | www.aidimme.es |
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Dado que el NUMERO DE PLAZAS es LIMITADO, si están interesados en participar en estos cursos, deberán comunicarlo, a la mayor brevedad posible, enviando la ficha de preinscripción debidamente cumplimentada (una por cada asistente), antes de la fecha indicada, con el fin de cerrar la participación en el mismo. La admisión se realizará por orden de preinscripción y se comunicará a la empresa su aceptación. |
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