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DESARROLLO DE HABILIDADES DE COACHING EJECUTIVO

Beneficios

- Desarrollo de habilidades de comunicación efectiva.
- Mejora en la capacidad de liderazgo.
- Fomento de la motivación y la proactividad.
- Potenciación de la resiliencia y la capacidad de adaptación al cambio.
- Eliminación de barreras psicológicas y limitaciones personales.
- Enfoque en el logro de objetivos y metas profesionales.
- Desarrollo de habilidades de escucha activa y empatía.
- Implementación de un método de autoevaluación y mejora continua.

Introducción

El coaching ejecutivo es una herramienta muy poderosa para el desarrollo profesional y personal de los líderes y ejecutivos. Diferentes estudios han demostrado que el coaching puede aumentar significativamente el rendimiento laboral y la satisfacción en el trabajo.
Nos enfocamos en el desarrollo de habilidades clave para el éxito en la gestión empresarial, incluyendo la comunicación efectiva, el liderazgo inspirador, la resolución de problemas y la toma de decisiones estratégicas.
El 92% de los líderes empresariales que reciben coaching ejecutivo experimentan mejoras significativas en su desempeño.

 

Dirigido a

- Líderes empresariales, directores/as y gerentes de equipos, profesionales que buscan desarrollar habilidades de liderazgo. - Personas interesadas en el coaching ejecutivo como herramienta de desarrollo personal y profesional.

Objetivos

El objetivo principal es capacitar a los líderes empresariales para alcanzar su máximo potencial y llevar a sus equipos y organizaciones hacia el éxito. Esto se logra mediante el desarrollo de habilidades de liderazgo, la mejora de la comunicación interpersonal y la implementación de estrategias efectivas de gestión del cambio.
Además, se busca promover un entorno de trabajo positivo y colaborativo, donde los líderes sean capaces de inspirar, motivar y empoderar a sus equipos para alcanzar metas comunes.

Contenidos

Sesiones presenciales:
1. Fundamentos del Coaching Ejecutivo.
2. Comunicación efectiva y liderazgo inspirador.
3. Gestión del desempeño y feedback constructivo.
4. Resolución de conflictos y toma de decisiones estratégicas.
5. Desarrollo de equipos de alto rendimiento.

Cada sesión incluirá la aplicación práctica de los conceptos aprendidos, así como:
- Coaching individualizado: aplicación de técnicas de coaching en situaciones reales.
- Desarrollo de planes de acción: establecimiento de objetivos y metas claras para el crecimiento profesional.
- Prácticas de Role-Playing: simulaciones de situaciones empresariales para mejorar las habilidades de liderazgo y comunicación.

Soporte entre sesiones:
Se proporcionará soporte continuo entre sesiones para garantizar la aplicación efectiva de los conceptos aprendidos en el lugar de trabajo.

Tipo

Curso

Modo de impartición

Presencial

Metodología

La metodología es experiencial, con participación activa de los asistentes, a través de la metodología de David Kolb (1984) y la metodología Learning by Doing.
Según el modelo de estilo de aprendizaje desarrollado por Kolb, cuando una persona quiere aprender algo, ésta debe procesar y trabajar la información que recoge. Para que este procesamiento de la información se realice de manera óptima deben completarse cuatro fases distintas: el punto de partida es proponer actividades donde vivir una experiencia (sentir), percibir lo sucedido desde diferentes puntos (reflexionar), analizar y aportar una visión profesional (conceptualización abstracta) para finalmente plantear propuestas con las que comprometerse (aplicación).
Exponemos a los participantes a una experiencia concreta, que se ha desarrollado en función de los objetivos planteados para cada sesión. A partir de la ejecución de esa tarea, se reflexiona y mediante una serie de preguntas y se llega a la conceptualización para pasar posteriormente a las ideas fuerza que me llevo de cada una de las reflexiones realizadas. Las formaciones experienciales deben terminar con la adquisición, por parte de los participantes, de una serie de compromisos que va a poner en marcha cuando lleguen a su puesto de trabajo. Todas las reflexiones, así como los ejercicios, están plasmados en un power point de tal manera, que siempre están presentes los objetivos que se desean perseguir con cada una de las actividades. De esta forma nos estamos acercando a las diferentes formas de aprendizaje del alumnado.

Fechas

De 29/5/2024 a 12/6/2024

Calendario

Miércoles

Horario

De 09:30 a 13:30

Duración

8 horas

Lugar

AIDIMME C/Benjamin Franklin 13 (Parque Tecnológico) 46980 Paterna (Valencia)

Inscripción

Abierta

Certificación

Certificado de asistencia emitido por AIDIMME. Asistencia mínima del 75% de las horas lectivas.

Coste

150 € - Importe empresa no asociada + 21% IVA. Empresa asociada - 13%. Personas desempleadas consultar precio *AIDIMME como entidad organizadora de la FUNDAE podrá gestionarle la parte a bonificar del curso sin coste adicional.

   

Para realizar la preinscripción, por favor,

INFORMACIÓN Y PREINSCRIPCIONES
AIDIMME – Departamento de Formación
Teléfono 961366070 | Fax: 961366185 e-mail: rigual@aidimme.es | www.aidimme.es


Dado que el NUMERO DE PLAZAS es LIMITADO, si están interesados en participar en estos cursos, deberán comunicarlo, a la mayor brevedad posible, enviando la ficha de preinscripción debidamente cumplimentada (una por cada alumno), antes de la fecha indicada, con el fin de cerrar la participación en el mismo. La admisión se realizará por orden de preinscripción y se comunicará a la empresa su aceptación.