Español Ingls Imprimir

AIDIMME / Formación / Oferta formativa / Cursos

LIDERAZGO INTEGRAL PARA MANDOS INTERMEDIOS (2ª PARTE). GESTIÓN DEL CAMBIO Y EQUIPOS: EL ROL DEL LÍDER.

Beneficios

- Identificar talento propio y del equipo.
- Desarrollo de la comunicación asertiva.
- Aplicación de técnicas de resolución de conflictos.
- Potenciar la proactividad y la gestión del cambio.


Introducción

La gestión de equipos y el desempeño en las tareas de coordinación, gestión y organización requiere de una serie de habilidades que no tienen que ver con los conocimientos técnicos de productos o servicios (Hard-Skills), sino con habilidades interpersonales (Soft-Skills). Este tipo de formación no se contempla habitualmente en itinerarios formativos reglados y tiene un elevadísimo impacto a nivel tanto productivo como de clima laboral.

 

Dirigido a

- Profesionales con responsabilidades, funciones y tareas propias de un Mando Intermedio. - Personas interesadas en estos temas.

Objetivos

Capacitar a presentes y potenciales mandos intermedios en las habilidades necesarias para gestionar el principal activo de las empresas, sus colaboradores, potencial recurso de éxito o de conflictos dependiendo de cómo se lidere a personas y equipos.

Contenidos

1. El líder como catalizador del cambio.
- Realidad del entorno cambiante.
- Las etapas de la resistencia al cambio.
- Miedo al cambio y gestión de hábitos.
- El cambio como una oportunidad.

2. Gestión de equipos y conflictos:
- Talento y equipo.
- Las fases de “re-construcción” del equipo.
- Herramientas para liderar equipos.
- Delegación y engagement:
    Gestión de conflictos. 
    Identificación, funcionalidad y tipos.
    Conflictos laborales.
    Estrategias de gestión.
    Riesgos en la supervisión.
    Aplicación práctica.

Tipo

Curso

Modo de impartición

Presencial

Metodología

Metodología Learn By Doing, Aplicación de dinámicas y casos prácticos para generar aprendizaje profundo, creando un entorno seguro y propicio para la recepción y desarrollo de los fundamentos teóricos y su aplicación.

Fechas

De 20/2/2025 a 27/2/2025

Calendario

Jueves

Horario

De 09:00 a 14:00

Duración

8 horas

Lugar

AIDIMME C/Benjamin Franklin 13 (Parque Tecnológico) 46980 Paterna (Valencia)

Inscripción

Abierta

Certificación

Certificado de asistencia emitido por AIDIMME. Asistencia mínima del 75% de las horas lectivas.

Coste

120 € - Importe empresa no asociada + 21% IVA. Empresa asociada - 13%. Personas desempleadas: consultar precio. *AIDIMME como entidad organizadora de la FUNDAE podrá gestionarle la parte a bonificar del curso sin coste adicional.

Docentes

GONZALO ÁLVAREZ NÖLTING
 
Con formación en Ingeniería, Medio Ambiente y Excelencia Operacional, neurociencia y coaching, Gonzalo es capaz de cambiar y mejorar a personas, equipos y organizaciones. A la vanguardia de las metodologías más punteras de Team Building. Socio Director de “The Musher” y docente externo del área de Personas de la Sección de Formación de AIDIMME.
   

Para realizar la preinscripción, por favor,

INFORMACIÓN Y PREINSCRIPCIONES
AIDIMME – Departamento de Formación
Teléfono 961366070 | Fax: 961366185 e-mail: rigual@aidimme.es | www.aidimme.es


Dado que el NUMERO DE PLAZAS es LIMITADO, si están interesados en participar en estos cursos, deberán comunicarlo, a la mayor brevedad posible, enviando la ficha de preinscripción debidamente cumplimentada (una por cada asistente), antes de la fecha indicada, con el fin de cerrar la participación en el mismo. La admisión se realizará por orden de preinscripción y se comunicará a la empresa su aceptación.