Beneficios |
Para las Pymes:
- Desarrollan la capacidad de abordar conflictos cotidianos de forma constructiva, evitando que escalen y afecten al clima laboral.
- Fortalecen las habilidades de comunicación y escucha activa en los mandos intermedios.
- Mejoran la cooperación entre equipos y áreas de trabajo.
- Reducen tensiones internas que impactan en la motivación, el rendimiento y la estabilidad de los equipos.
Para las empresas tecnológicas:
- Dotan a los responsables de equipo de herramientas prácticas para gestionar desacuerdos y situaciones de tensión en el día a día.
- Favorecen entornos de trabajo más colaborativos en sectores donde la coordinación entre personas es clave.
- Mejoran la capacidad de los equipos para afrontar cambios, presión productiva y diferencias de criterio.
- Contribuyen a consolidar culturas organizativas basadas en el respeto, la confianza y la responsabilidad compartida.
Para el ecosistema empresarial en general:
- Impulsa una cultura empresarial donde el conflicto se gestiona como una oportunidad de aprendizaje y mejora.
- Favorece relaciones laborales más saludables y sostenibles en el tiempo.
- Contribuye a modernizar las dinámicas de gestión de personas en sectores tradicionales.
- Promueve organizaciones más resilientes, capaces de afrontar los retos del entorno con mayor cohesión interna.
|
Introducción |
El conflicto forma parte natural de cualquier equipo de trabajo. Sin embargo, cuando no se gestiona adecuadamente puede generar malentendidos, tensiones y bloqueos que afectan al clima laboral y a la eficacia de los equipos. En sectores como el de la metalurgia y la madera, donde la coordinación y la confianza entre profesionales son fundamentales, aprender a abordar los conflictos de forma constructiva se convierte en una habilidad clave para las personas. Este taller ofrece herramientas prácticas para comprender mejor las dinámicas del conflicto y desarrollar nuevas formas de gestionarlo mediante la comunicación, la escucha y la búsqueda de soluciones compartidas. |
| |
|
Dirigido a |
- Profesionales que lideran equipos.
- Equipos completos (este taller puede realizarse a medida).
- Personas interesadas en estos temas. |
Objetivos |
- Comprender la naturaleza y las dinámicas del conflicto en los equipos de trabajo, identificando sus causas más habituales en el entorno laboral.
- Desarrollar habilidades de comunicación y escucha activa que permitan abordar situaciones de tensión de forma constructiva y respetuosa.
- Aprender herramientas prácticas para gestionar y transformar los conflictos, favoreciendo la colaboración, la confianza y la búsqueda de soluciones compartidas.
- Explorar nuevas perspectivas sobre los conflictos del día a día, utilizando dinámicas de PNL y LEGO® SERIOUS PLAY® que faciliten la reflexión y la aplicación inmediata en el entorno de trabajo.
|
Contenidos |
1. Comprender el conflicto en el entorno laboral.
• Qué es el conflicto y por qué aparece en los entornos laborales.
• Tipos de conflictos más habituales en los equipos.
• Factores que favorecen la aparición de tensiones en el trabajo.
• El conflicto como riesgo… y como oportunidad de mejora.
• Creencias, interpretaciones y emociones en situaciones de tensión.
2. Herramientas de gestión de conflictos.
• Dinámica constructiva con LEGO® SERIOUS PLAY®: “el mapa del conflicto”.
• Cambio de perspectiva.
• Técnicas de comunicación efectiva para abordar el conflicto.
• Construcción de soluciones al conflicto.
|
Tipo |
Curso |
Modo de impartición |
Presencial |
Metodología |
El taller se desarrollará mediante una metodología práctica y experiencial, basada en PNL, dinámicas de comunicación y LEGO® SERIOUS PLAY®. A través de ejercicios participativos, los asistentes trabajarán sobre situaciones habituales de conflicto en los equipos, explorando distintas formas de abordarlas y practicando herramientas concretas para gestionarlas con mayor claridad, respeto y eficacia. |
Fechas |
23/10/2026
|
Calendario |
Viernes |
Horario |
De 09:00 a 14:00 |
Duración |
5 horas |
Lugar |
AIDIMME C/Benjamin Franklin 13 (Parque Tecnológico) 46980 Paterna (Valencia) |
Inscripción |
Abierta |
Certificación |
Certificado de asistencia emitido por AIDIMME. Asistencia mínima del 75% de las horas lectivas. |
Coste |
107 €
- Importe empresa no asociada + 21% IVA. Empresa asociada - 13%. Personas desempleadas: consultar precio.
*AIDIMME como entidad organizadora de la FUNDAE podrá gestionarle la parte a bonificar del curso sin coste adicional.
|
Docentes |
| MARÍA DEL MAR RUBIO AGUILERA |
 |
Mar Rubio es la creadora de BOCAABAJO (www.bocaabajo.es), proyecto que lanzó en 2021 para acompañar a personas y equipos en su crecimiento. Tras más de 15 años como productora y project manager en eventos corporativos, descubrió que lo que más le apasionaba era trabajar con las personas.
Se certificó como Coach de equipos e individual en la ICC, donde hoy forma parte del comité español, y también como facilitadora en metodologías creativas como LEGO® SERIOUS PLAY®, Six Thinking Hats® y Bikablo®, herramientas que incorpora en sus talleres para fomentar la innovación, el juego y nuevas formas de pensar.
Quienes la conocen destacan su cercanía, dinamismo y honestidad, cualidades que transmite en los espacios que crea para que las personas puedan conectar y desarrollarse.
|
|
| |
|
|
|
INFORMACIÓN Y PREINSCRIPCIONES
AIDIMME – Departamento de Formación
Teléfono 961366070 | Fax: 961366185 e-mail: rigual@aidimme.es | www.aidimme.es
|
|
Dado que el NUMERO DE PLAZAS es LIMITADO, si están interesados en participar en estos cursos, deberán comunicarlo, a la mayor brevedad posible, enviando la ficha de preinscripción debidamente cumplimentada (una por cada asistente), antes de la fecha indicada, con el fin de cerrar la participación en el mismo. La admisión se realizará por orden de preinscripción y se comunicará a la empresa su aceptación. |
